К ноябрю 2006 г. Жилищный комитет планирует передать в управление управляющим компаниям оставшиеся 74,5% жилого фонда Петербурга.
Таким образом, чиновники отчитаются об успешном проведении реформы ЖКХ. Начиная реформу, администрация планировала привлечь внебюджетные средства в сферу ЖКХ и за счет обострения конкуренции между разными участниками рынка добиться повышения качества предоставляемых услуг.
Оценивая перспективы предстоящих конкурсов, участники рынка полагают, что лакомый кусок в виде 60 млн м2 жилья, скорее всего, достанется ОАО "Жилкомсервис", на 100% принадлежащему городу. Те компании, которые уже выиграли аналогичные конкурсы в 2005?г., подсчитав убытки, не останутся на рынке.
Дело в том, что до победы в конкурсе управляющие компании (УК), подавшие заявку, не имеют возможности знакомиться с документацией, в которой отражено состояние инженерных сетей дома.
"У нас в управлении находятся дома постройки с 1917-го по 1991 г. При этом плата за текущий ремонт дома установлена в 2, 78 рубля, независимо от его фактического состояния, - комментирует Владимир Хильченко, президент холдинговой компании "Созвездие Водолея". - Приходя на объект, мы видим, что вообще-то дом находится в аварийном состоянии и его нужно расселять. А в районной администрации нам говорят, что по инвестиционному договору наша компания должна отремонтировать крышу и потратить на это заявленную сумму инвестиций, то есть на самом деле просто выбросить их на ветер".
Социальная деятельность
Андрей Степаненко, исполнительный директор ассоциации "Жилищный комплекс", согласен, что частные управляющие компании вряд ли проявят большой интерес к конкурсу, но это и к лучшему: "Бизнес пока не понимает, что сфера ЖКХ социально ориентирована. Сюда нельзя приходить, ожидая мгновенной отдачи. Практика показала, что жилкомсервисы, занимающие сейчас 80% рынка, обладают необходимой материально-технической базой и штатом сотрудников. Их деятельность полностью контролируема, в отличие от непредсказуемых действий частных компаний".
Напрямую
Решить проблему взаимной ответственности жильцов, которые должны оплатить коммунальные услуги, управляющих компаний, обязанных их предоставить, и городской администрации, которая взяла на себя обязательство частично компенсировать затраты, связанные с капитальным ремонтом жилых домов, возможно путем заключения прямых договоров между жильцами и управляющими компаниями. "Плата за коммунальные услуги фактически поступает в ГУП "Вычислительный центр коллективного пользования", и только оттуда на счета УК. Требовать от жильцов своевременной оплаты коммунальных услуг мы не имеем права, фактически работая в долг", - сетует Владимир Хильченко.
Андрей Степаненко, исполнительный директор ассоциации "Жилищный комплекс", опасается "неконтролируемых" частных компаний.
5,51 рубля в среднем теряют управляющие компании на обслуживании 1 м2 .
Страница от 22.05.2024 06:12
